九游体育app娱乐对照中央《推动提醒干部能伸能缩规章》-九游体育「NineGame Sports」官方网站

干部“能伸能缩”是优化部队结构、引发工作活力的重要捏手，亦然破解“庸散漫躺”“论资排辈”的弥留旅途。连年来，跟着联系轨制连接完善，“能伸能缩”的导向渐渐显著，但现实中仍存在念念想有畏缩、圭臬不明晰、渠谈不通顺、解决跟不上等堵点，需靶向发力、系统破局，让优者上、庸者下、劣者汰信得过从纸上规章变为常态现实。

捣毁“上荣下辱”的领略误区，让“下”得深信。

念念想偏差是制约“下”的重要拦阻。部分干部将岗亭移动向“下”等同于个东谈主失败，认为“下”即是犯了错，即便东谈主岗不适也不肯主动退出。社会层靠近“下”的干部存在自然偏见，默许其有问题，导致组织推动移动时畏缩影响干部积极性，引发公论诬告，堕入不肯下、不敢下的逆境。

要以念念想破冰推动手脚解围。一方面，分层分类开展策略宣讲，联接表面学习中心组、干部培训等面孔，用“下”后整改再启用的正面案例和“庸散漫躺”被移动的反面案例，讲清“下”是岗亭适配的浅薄移动，不是毕生标签。另一方面，主动公开“下”的原理和依据，对非违规原因移动的干部，通过单元里面通报、策略解读等面孔，诠释因履职不力移动和因专科不符转岗等情况，摈斥社会偏见，让干部“下”得有尊荣、组织“调”得有底气。

破解“圭臬费解”的操作贫瘠，让“下”得精确。

“不适应担任现职”的圭臬界定不明晰，是导致“能下”现实弹性大的中枢症结。部分场所对政事智商不外硬、责任实绩欠安、立场不严伪善等情形，多以定性描述为主，浮泛量化主义。比如责任推动滞后未明确滞后多久算不达标，世界舒心度低未规章低于些许需移动，导致实操中凭印象判断、靠主不雅裁量，以致出现合并情形不同处理的情势，影响机制公信力。

要构建“定量+定性”的精确标尺。对照中央《推动提醒干部能伸能缩规章》，联接岗亭类型制定各别化圭臬。对提醒岗亭干部，设定重心任务完成率等主义；对窗口服务干部，明确作事超时率、世界投诉率等底线条款；对专科时间干部，规矩禀赋达标条款、业务差错率等红线。同期，建造联接核查机制，由组织部门牵头，联接纪检监察、业务阁下部门探听世界、核查实绩，让干部“下”得深信。

冲突“渠谈单一”的退出坎坷，让“下”得顺畅。

“下”的渠谈过于狭隘，是导致该“下”的“下”不去的弥留原因。部分场所将“下”简便等同于降职左迁，对履职庸碌但无彰着流弊的干部，仅能通过免去提醒职务、改任职级公事员两种面孔移动，浮泛转岗、待岗培训、提前离岗等柔性渠谈。比如，对专科不符的时间型干部，无法移动到适配的业务岗亭；对元气心灵不及的乐龄干部，莫得提前离岗的合理旅途。

要拓宽多旅途、分头绪的退出渠谈。对与专科不符的干部，膨胀转岗适配，移动到与其专科匹配的非提醒岗亭或业务岗亭；对智商待栽培的干部，安排1至2个月的待岗培训，探员及格后再安排岗亭；对左近退休、元气心灵不及的干部，落实提前离岗策略，保留原职级待遇，让其协助开展策略商议、造就传授等责任。通过“柔性+刚性”联接的渠谈，让“下”不再是“一棍子打死”，而是东谈主岗适配的再移动。

补王人“解决缺位”的保险短板，让“下”有盼头。

一“下”了之的后续解决缺位，是导致干部怕下、拒下的深层原因。部分场所对移动下来的干部，既不制订整改计较，也不提供栽培契机，任由其“边际化”。对整改及格的干部，浮泛“再上”的通谈，让干部以为“下”即是毕生标签，失去阅兵能源，导致部分干部产生宁可不工作，也不可“下”的颓丧心态。

要构建“严管+认真”的解决闭环。一方面，一东谈主一策捏整改。对智商不及的，安排业务主干“一双一”帮带；对立场伪善的，纳入立场整顿专班追踪监督；对造就欠缺的，派往一线岗亭试验。另一方面，通顺整改及格再“上”的通谈，明确整改期满6个月后，经探员及格、世界招供、岗亭适配的，可按纪律再诳骗用，并公开“再上”的案例，让“下”的干部有奔头、其他干部有信心。

干部“能伸能缩”不是一阵风，而是经久战。只有捣毁念念想壁垒、细化圭臬、拓宽渠谈、作念好保险，智力让移动一个、激励一派的效应充分开释，信得过铸造出真心干净担当的高修养干戎行伍。（作家系中共曹县县委常委、组织部部长）

起原：《半月谈》2026年第2期

半月谈评述员 赵洁